目標逆算
目標粗利から、必要な受注・商談・行動を逆算。行動の基準は 1日 合計30件(メール+電話+打ち合わせ)・うち電話3件以上・既存への提案3件以上(提案マーク付きだけを数える)。数字をクリックで根拠、カーソルで計算式2026年9月
営業日を計算中…| 担当 | 受注粗利 実績 / 目標(+ヨミ想定) | 受注 実績 / 必要 | 商談 実績 / 必要 | 提案 実績 / 必要 | うち電話 実績 / 必要 | うち既存 実績 / 必要 |
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提案一覧(全員)今日の提案が一番上。上の人選択と連動。「案件にする」で提案から案件を立ち上げ
0件提案からの案件化 0 / 0(—)
今日の提案:全員 合計 0件・電話 0・既存 0
計算の定義(全部「今月」。必要=月間の必要総数、実績=今月ここまで、あと=必要−実績)
粗利: 実績=受注予定日が当月の受注案件の粗利(実績粗利→利益予算→金額×40%)/目標=営業目標。着地見込み=実績+Σ(進行中案件の粗利予算×担当者ヨミ A90%・B80%・C30%、未設定はステージ確度)。今日までの目安=目標を月の営業日で均等に割った今日時点の額。 受注: 必要=目標粗利÷平均受注粗利(今月の出来高では動かさない)。受注率=受注以降のステータスの案件 ÷(案件が立ち上がっていないリード+全案件)で、直近180日に立ち上がった(作成された)ものが母集団。平均受注粗利=直近180日の受注案件の粗利平均(実績が無い人は受注率20%・粗利¥20万で仮置き)。 商談: 実績=受注予定日が当月の案件(受注済み+進行中+失注)+当月に来た案件の無いリード/必要=必要受注÷受注率。あと=必要−実績。 新規商談を立ち上げる行動: 提案=本人が「提案マーク」を付けたメール・電話・打ち合わせ(マイページ「📣 提案マーク」・メール画面・営業リストで付ける。日程調整や事務連絡は数えない)。必要=基準(1日 合計30件、うち電話3件以上・既存(今あるリード・顧客)への提案3件以上・仮置き)× 月の営業日数。提案からの案件化率=提案一覧の「案件にする」で立ち上げた案件 ÷ 提案(直近180日)。マークが溜まったら実測の換算(内訳に表示)で毎月見直す。 日毎: 合計・電話・既存は毎日の基準(土日祝除く)。並びは目標達成率の高い順、目標未設定の人は表示しません。